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手術室工作總結

時間:2024-09-14 19:14:29
手術室工作總結

手術室工作總結

總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如我們來制定一份總結吧。總結怎么寫才能發揮它的作用呢?下面是小編為大家收集的手術室工作總結,歡迎大家分享。

手術室工作總結1

伴隨著我院綜合大樓的建成,我們又兢兢業業地走過了一年。在醫院和護理部領導下,在臨床各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標計劃,我科全體護理人員狠抓落實、認真實施,圓滿地完成了今年的護理任務,并取得了一定的成績。現將護理工作總結匯報如下:

一、完善了護理告知程序和各班職責

1、施行各項手術護理技術操作前有告知,對待患者采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。

2、認真落實術前、術后訪視制度及手術核查制度。

3、根據工作量和人員情況適時調整各班職責,保證了手術室護理工作的正常開展。

二、日常護理工作情況:

1、針對工作中的不足,采取相應的整改措施。滿足病人一切合理的要求,為病人創造溫馨舒適的手術環境,達到滿意度95%以上。

2、嚴格執行消毒隔離制度,消毒隔離合格率達100%。組織全科護理人員學習有關層流手術室的知識,保證層流手術室的正常使用。嚴格執行無菌技術操作規程,防止院內感染,確保手術切口感染率為0。

3、加強急救藥品的管理,急救藥品完好率達100%。加強急救知識和搶救流程的培訓,并定期考核,以確保手術搶救工作的順利完成。

三、做好護理工作計劃,努力學習,提高專業技術水平

1、加強“三基”訓練,組織科室人員技術練兵,培訓率達到100%,合格率95%以上。

2、加強基礎理論知識的學習,每周、每月,院、科兩級考核,合格率達95%以上。

3、加強繼續教育,能積極參加護理部組織的各項學習。

4、加強專業知識的培訓,進一步做好健康宣教工作,圍手術期健康宣教覆蓋率達到100%。

四、節約成本,合理收費

1、嚴格管理科室醫療和辦公用品,減少浪費和損耗。專人負責醫療設備的保養,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證臨床正常運轉。

2、正確記錄收費項目,科室制定了手術室微機輸入記錄制度,根據醫囑錄入,不亂收費,不漏費,層層把關,確保各項手術收費準確無誤。

我們的護理工作還存在著不少的問題,我們會在今后的工作中

認真持續改進,增強優質服務,確保醫療質量與患者安全,把我們的護理工作做得更好!

  手麻科

  20xx年xx月xx日

手術室工作總結2

優質護理服務是以患者為中心、以現代護理觀為指導、以護理程序為基本框架,為患者實施生理、心理、社會的一種動態、完整、連續的綜合護理過程,是20xx 年醫院護理模式轉變的核心,手術室優質護理總結。我科室積極響應此項活動,于20xx年開始實施優質護理活動,成立了“創優”工作領導小組,由護士長任組長,并親自組織會議,通過科室晨會進行宣傳發動。在系統化整體護理的基礎上,改變了以往只忙于手術而忽略了患者心理、生理、社會等各方面的因素,使圍手術期患者享受到了人性化、系統化、規范化的優質護理服務。自活動啟動以來,我科室積極行動,穩步開展工作,取得了顯著成效,現總結如下:

一、統一了思想,做到廣泛動員

自活動開來展以來,我科室成立了以護士長為組長、副護士長為副組長、專科組長為組員的領導小組,召開全科護士動員大會,以多種形式組織全體人員認真學習衛生部、醫院下發的實施優質護理服務示范工程活動的相關文件,認真聽取一線護士的心聲,集思廣益,制定了具有手術室特色的優質護理服務實施方案,人人都以主人翁的態度來積極參與。

二、轉變了觀念,改革護理模式

1、改變了排班模式傳統的排班方式:根據次日手術量合理安排人員班次,取消8:00—12:00、14:00—17:30排班模式。每個手術間護士除手術時間過長或其他特殊情況需要接班外均不接班,直到手術全部結束。根據護士人員數量合理安排休息,必要時排半天休息。另外增加機動班,確保白天與夜間急診手術的順利完成。

2、加強后勤保障:術前一天將次日手術情況與供應室物品配送人員溝通,做好特殊物品準備,及時將連臺手術常規敷料、器械下送至手術間。此外,針對手術所需特殊物品,在術前一天及時與主管醫師溝通確認,并于庫房工作人員聯系,統一配送,確保了手術順利進行。

3、改革護理文書書寫:以衛生部印發的病歷書寫基本規范為指導,簡化手術室護理文書。手術室護士只需填寫手術物品清點單、臨床護理記錄單、手術安全核查與風險評估表,采用表格化護理文書,縮短書寫時間,把護士的時間還給患者和手術團隊。

4、改革薪酬分配制度:根據不同崗位要求、護理服務滿意度、護理工作量和質量、崗位職責制定考核內容和標準,為薪酬分配提供依據和基礎。建立手術室護士月工作時間統計表、月手術量統計表、護理質量考核結果登記表,不定期通過手術醫師、麻醉醫師以及術后病人對手術室護士工作滿意度進行調查,由護士長進行核實、確認,與護士當月的薪酬直接掛鉤,充分體現多勞多得、優勞優酬。

5、改變工作方式:在常規開展工作的基礎上,進行專科分組,負責本專科組相應手術間的管理,以及對本專科組的器械進行維護保養,并負責對科室其他護士進行本專科知識進行業務學習。同時每組設一名組長,對本組工作進行監督,責任落實到人。

6、加強護士素質培訓:加強對手術室護士思想道德素質以及專業知識的培訓。加強本專科護士醫德醫風的建設,同時每周進行業務學習并進行考核。針對不同工作年限的護士制定規培計劃,并嚴格實施,提高業務水平。

三、加強了圍手術期護理,提高患者滿意度

1、術前訪視

(1)注重心里舒適護理

術前探視患者,用和藹的態度,親切的語言作自我介紹,向他們介紹手術室的環境及進手術室前的準備工作,講解術前禁食的重要性。告知患者術前應洗澡更衣,當晚充分休息,保證充足的睡眠,手術期間由手術室護士陪伴患者度過手術期并對其進行護理,盡量鼓勵患者講真話,尊重其隱私。對幼兒向其父母提供信息,根據不同年齡組兒童的心理特點和要求采取不同的交流方式。。針對不同的病例講解治療成功的實例,幫助患者樹立信心,解除其思想負擔,使患者以最佳的心態接受手術。

(2)將術前訪視延伸至家屬

在術前訪視時,我們除了要緩解病人的緊張情緒,也與家屬進行溝通,家屬對手術了解愈多,就愈能協助病人減輕術前焦慮,一些不便向病人講明的問題,向家屬交待清楚 ……此處隱藏15939個字……,不斷提高自身素質,不斷優化就醫流程,不斷改善就醫環境及條件,提高醫療護理質量,才能立于不敗之地,得到長遠的發展。

手術室工作總結13

手術室是一支默默無聞、樂于奉獻的集體。正是這種團結協作的團隊精神,才能有今天這樣好的成績。隨著科室發展,我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年里我們發揚“吃苦、敬業、協作”的精神,時刻不忘病人的需求。在院領導及各級醫生的配合和支持下,針對年初的目標,手術室全體醫護人員,團結一致,共同奮進,較好地完成手術室的各項工作任務。

在日常工作中,手術室人員愛崗敬業,用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念,一年來無差錯事故的發生。該年來,未發現手術室引起的傷口感染情況。

手術室能定期對手術內進行安全檢查〈氧、水電等〉對有危險苗頭的及時匯報領導,進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記,做到每日清點,保管得當,急救藥品準備齊全,把手術風險盡量減少到零。

接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應,術前核對并檢查物品,給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制,做到交接班清楚、心中有數。

全年來手術室共完成大小手術近百臺,都順利完成,取得了一定的成績。享受成功同時也看了到不足,我們在工作中還存在被動性,在管理力度方面離領導要求還有一定距離。在今后的工作中我將不斷總結經驗、刻苦學習,為醫院的服務水平和經濟收入再上新臺階而不懈努力,爭取明年工作完成的更好!

20xx-12-26

手術室工作總結14

20xx年XX科手術室在院領導及護理部的正確領導下,在全科護士的共同努力下;加強護理質量管理,以病人為中心,不斷改進工作方法,提高工作效率,認真落實院領導布置的各項護理工作,較好的完成了各項護理工作計劃,努力做好人才儲備工作,為XX、手術室分科做準備。現將20xx年上半年工作總結如下。

一、認真落實各項規章制度,嚴格執行規章制度,提高護理質量和保持護理質量持續改進。

1、加強各級護理人員落實護理工作制度、明確工作職責;嚴格按班分工,明確責任,做到分工明確,相互協作。

2、堅持查對制度,護理操作時嚴格三查七對,XX室堅持使用兩聯輸液卡,對于無固定床位的患者要反復多次核對方可進行治療;手術室在做好三查七對的基礎上嚴格執行病人接送制度,術中藥物使用核對制度,病理標本管理制度,手術儀器使用保養管理制度等,杜絕接錯病人及接送病人時發生墜床事件、杜絕用錯藥,用藥前需雙人核對;建立各種交接記錄本。完善相關的制度自責。

二、加強護理人員業務素質培養,提高整體業務水平。

1。對科內人員進行三基培訓,培訓內容包括理論培訓和操作培訓,每日組織晨讀相關的專業知識和法律知識,定期進行理論考試。每月組織操作培訓一次并進行考試,有計劃的將XX科護士和手術室護士按專科護士培訓,操作和理論均分別考核。

2、組織全科護理人員積極參與院部、護理部組織的業務學習,加強新進人員的崗前培訓,重點培訓基礎知識和專科知識,為分科儲備人才。

三、加強護理人員醫德醫風建設。

1、繼續落實護士行為規范,在日常工作中落實護士文明用語,用微笑服務。

2、定期對病人進行滿意度調查,對工作中存在的問題進行及時整改。對病人的問題及時解答,不能解答的及時匯報上級領導,爭取給病人一個滿意的答案,對于個別失去理智的病人或病人家屬我們做的了打不還手,罵不還口。

四、加強院內感染管理。

1、嚴格執行了院內院感科領導制定的消毒隔離制度,堅持對治療室、無菌室、手術室按時消毒,對于連臺使用的手術室進行手術間隔時加強消毒,手術間、無菌間,XX治療室,每月進行一次空氣培養,全年的物體表面細菌檢測和空氣培養中全部合格,確保了無菌切口無感染發生的好成績。

2、XX室和手術室的清潔區堅持每天用消毒液擦拭和拖地。每月堅持在無清潔員的情況下由全科護士進行一次徹底的大掃除,一次性用品使用后手術室、XX室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試。

五、20xx年上半年全科順利完成了護理工作任務,無一例差錯事故發生。

其中,共完成手術臺,完成門診輸液XX余人次,于20xx年6月16日,在院領導和各職能部門的努力下,順利完成了XX科與手術室的分科計劃,成立了獨立的XX科。目前,XX科和手術室仍然面臨諸多問題,我相信!在全院上下的共同努力下,我們將進一步努力工作,完善工作中的不足,為XX科和手術室的建設做出應有的貢獻。

手術室工作總結15

眾所周知,醫院手術室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力爭創社會滿意、病人滿意、自我滿意,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院和護理部領導下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規劃,全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。

第一、打造科室文化,樹立團隊精神。

進取響應醫院打造醫院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、理解愛崗敬業等各種醫德醫風教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念,適應衛生改革、社會發展的新形勢,進取參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為人民服務。進取參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛生三下鄉活動,為漢壽老百姓義診、送醫送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,為科室增光添彩。

第二、以病人為中心,爭創一流優質服務。

在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務宗旨,設身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。進取推行年初規劃的一對一全程服務,接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,當病人入手術室時,護士在手術室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。護士長經常詢問同事的工作技術,態度及病人的要求,對病人提出的意見和提議都能予以重視,及時解決。

第三、規范整體護理,爭創一流管理。

管理是優質服務的基礎和前提,為了使管理更加規范化和專業化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結。建立健全服務目標,自覺理解病入及社會的監督。深入開展整體護理,進取發揮職責護士的主觀能動性,異常加強術中關愛、術后指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的工作職責心。

總的來說,對于在手術室護士崗位呆了半年,我學到了很多東西,以上是我的年終工作總結,期望以后在事業上更上一層樓。

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